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行业发展-美的集团的营业收入从当时的1000亿元

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以美的、格力、TCL、康佳、華帝為首的一批家電龍頭企業,在頭頂「天花板」的形勢下,仍然砥礪前行,勾勒出未來發展的「增長曲線」,繼續為行業詮釋變革、轉型、生存之道。

在美的掌門人方洪波看來,盈利增速超過收入增速,證明了美的的產品創新、技術創新和產品結構從根本上發生了變化,不再傳統地向規模增長要發展。

但,頭上有黑雲壓頂,腳底有懸崖峭壁,家電大佬們要如何繼續做到因勢而變,龍頭起舞?

與此同時,也有一些積極因素的存在,例如經濟環境和經濟指標的趨穩,以及消費市場的發展、消費需求的擴張帶來的新的機會點和增長點。

而站在美的50歲生日的節點上,方洪波提出新野望,稱要「再造」一個美的,即未來營收和市值要雙雙達到5000億元。

2019 年上半年,海爾智家(600690,股吧)(600690.SH)海外收入佔比達到47%,近 100%為自有品牌收入。

根據年報數據,2019 年上半年,美的全網銷售超過 320 億元,同比增幅達到

於是,方洪波提出家電業轉型四個方向:改變商業模式、轉變增長方式、培養創新能力、推動數字化轉型。

立足家電賽道,同時大玩跨界,積極尋求彎道超車機會的國產家電巨頭,還有來自彩電領域的康佳集團。

在研發投入上,美的堪稱家電業的「華為」。根據美的向時代周報記者給出的數據,過去 5 年研發投入超過 300 億元,僅 2018 年研發投入就接近

100 億元,目前已在包括中國在內的 9 個國家設立了 20 個研究中心,研發人員超過1萬人。

業務的收購,持股墨西哥MABE48.41%股權、收購意大利Candy 公司,實現了「海爾、卡薩帝、統帥、美國 GE Appliances、新西蘭

以另一大白電巨頭為例,海爾很早就開始着力全球化布局,先後完成了日本三洋白電業務、美國GE 家電業務、新西蘭 FisherPaykel

前者在空調、手機、汽車、芯片、智能裝備領域全面鋪開陣線,衝刺未來5年6000億元的宏偉目標。

巨頭加速打破家電邊界兩年前美的對全球四大機械人家族之一庫卡的收購,是國內家電全球併購史上的里程碑事件,也成為美的轉型的重要一環。拿下庫卡后,美的的機械人賽道「如虎添翼」,中國市場機械人業務的整合與拓展加速推進,產品研發進程加快,訂單增加。

後者則宣布要通過「科技+產業+城鎮化」的發展思路,5年突破1000億元的總營收。

例如,在各自的品類中,洗烘一體的滾筒洗衣機市場份額增幅就超過5個百分點並達到

1990年,深圳(樓盤)的工廠流水線

2019 年 1–6月,卡薩帝在中國萬元以上冰洗家電市場份額達到 50.4%,提升 1.9 個百分點,在國產品牌紛紛覬覦的高端市場遙遙領先。

電商和海外市場同樣是巨頭們要集中發力的必爭之地。

35.6%;多門冰箱市場份額提升至接近50%,其中十字四門冰箱與五門冰箱零售額市場份額分別提升至 25.5%和8.9%。

在外資品牌市場陣地大幅撤退,甚至紛紛甩賣家電資產的局勢下,國產家電巨頭卻正在強勢崛起。

半年報中,深康佳A(000016.SZ)總營收為260.36億元,同比增47.72%。新興業務中的環保業務表現亮眼,經營貢獻從去年財報中的6.78%上升至目前的18.92%,營業收入同比激增6139%。

有意思的是,美的內部有個段子流傳頗廣:中國家電企業路在何方?中國家電業路在「何、方」。

隨之而來的,是各種令投資人充滿期待的消息的釋放。環保、新材料、半導體公司和項目相繼成立,滁州(樓盤)、宜賓(樓盤)、遂寧(樓盤)、海門(樓盤)、蘭考、煙台(樓盤)和重慶(樓盤)等多個產業園項目完成落地。

洗碗機、凈水機及集成灶等新興潛力品類的銷售也頗有亮點,分別增長 24.4%、5.9%和 52.4%。

去年營收為460億元的康佳集團,提出要在2023年實現營收1000億元的宏偉目標,相當於要再造一個康佳,可謂任重道遠。但康佳集團立足優勢、再起高樓、彎道超車的玩法,對家電行業轉型探路而言也不失為一種良好的借鑒。

不過,2018年起,在理順內部機制后,康佳在大股東華僑城集團的支持下,開始鳴起國企混改的槍響,成為2018年家電混改第一案。

排名最前的美的集團,成為2018年家電上市公司總營業收入和凈利潤的「雙料冠軍」。10年間,美的集團的營業收入從當時的1000億元,攀升至去年的2600多億元,凈利潤則從37億元激增至202億元;營收規模漲了1.6倍,凈利潤則漲了4.5倍。

路在何方?在最新發佈的廣東省500強企業中,入榜「Top20」排行的就有三家家電企業,分別是美的集團(000333.SZ)、格力電器(000651,股吧)(000651.SZ)和TCL集團(000100.SZ)。

Fisher Paykel、日本 AQUA、意大利 Candy」七大品牌的全球化布局。

4125 億元,同比下降 2.1%,家電行業掉入負增長,形勢自然不容樂觀。

作為家電行業最成功的掌舵者,方洪波在今年年初提出的知名的「捕魚論」引發行業思考:「以前河裡、湖裡、海里的魚特別多,只要捕魚即可,現在必須要養魚。因為魚的數量已經是有限的,增量的紅利要向存量裂變的方向發生轉變。」

康佳高調製定了「科技+產業+園區」的發展方向,明確了以科技創新為驅動的平台型公司的核心定位,觸角則從彩電領域向科技園區、產品業務、服務業務和金融業務延伸。

同樣明確提出向海外市場要增長,並要將海外營收做到與內銷持平的,還有美的集團和TCL集團。這兩家企業在今年中報中的海內外佔比數據則分別達到「60:40」和「55:45」。

2019 年上半年,家電累計出口額為1636 億元,同比增長為 5.5%。

30%以上,其中空調、電風扇、熱水器、油煙機、飲水機、凈水機、微波爐、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋等10個主要家電品類的線上市佔比均為第一,表現亮眼。

何處要增長?中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心發佈的《2019 年上半年中國家電行業年度報告》顯示,2019 年上半年,家電行業國內市場銷售規模為

段子里暗藏美的集團掌舵人的姓氏,何是美的老闆何享健,方是美的操盤手方洪波。

對企業發展躊躇滿志,悉心勾勒出未來增長曲線的,還有格力電器董事長董明珠和康佳集團總裁周彬。

康佳作為老牌彩電巨頭,曾是深圳首家營收過百億元的企業,但隨着彩電血海競爭持續惡化,康佳後來的發展歷程中,也曾短暫出現增長停滯的局面。

時代周報記者整理來自中國家電研究院和奧維雲網的報告數據獲悉,在家電細分市場仍孕育着不少商機。

由此看來,在家電傳統賽道上,消費升級的趨勢沒有改變,家電市場仍繼續向多功能、多品類、高端化、智能化的方向發展。

今日关键词:香港揭批教育乱象